程序员的育儿情结
时间：2005年10月13日 17:22 标签:
心情故事
作为程序员，一般都有"育儿情结"，包括我在内。一般的表现特征为：对于短期性的公司客户定制的项目都提不起精神，对于系统结构、代码质量都不大讲究，只求完成交付了事；而对于长期维护运行的公司内部项目，一般都会精益求精，力求完美。
对于这种情况，我觉得就类似与一个人，他不会对别人托管在他那里的孩子放下多少心思，只求不出事就可，而不会太理会这孩子会怎么发展，因为他心里想，反正过了这段时间就不是我管了，管他会发展成什么样子。但对于自己的孩子，却是不会少费心思，毕竟都是自己骨肉。
程序员也一样，公司客户的外部项目，在公司位置上想，不用你下太多心思去想以后系统维护、扩展的事情，只要你现在能快快做完，好做下一个项目就可以了。功能上能实现项目的要求即可，管你是100行代码还是10行代码完成。而在程序员角度上想，由于功利性的普遍存在，而且这些项目也基本无事后负责的原则，所以都不会太下心思。
但如果是公司内部的项目，并且是一个长期运行并会不断维护及开发的项目来说，程序员就会力求完美了。因为一方面这些项目一般都是比较瞩目的东西，做好了不单可以提升自己在公司的地位，而且可能收入也会相应增加。另一方面，如果自己有在其中的话，为了自己日后的发展，他也会努力做好，毕竟没人会希望日后领导总会为这项目的问题来烦你。而且在心理上，总感觉那是自己的东西，但对于客户定制的项目，就不会有这种心态了。
而且从个人的发展上来说，可以一直做一个项目，并且不断的做大做深，对于这个人，在技术水平上，也会不断的提高。例如一个项目开始，可能只要结构差不多，在开发层面的事情要求不会太高。但随着项目的不断发展，技术的不断更新及要求，服务量的不断增加，这时候程序员必定会面对一般情况下所不能接触到的要求，这时候能够亲身接触就比自己看书理解得更深了。因为到了后期，必定会高水平的人越来越多，低水平的人越来越少。。。。
对于这种情况，我觉得就类似与一个人，他不会对别人托管在他那里的孩子放下多少心思，只求不出事就可，而不会太理会这孩子会怎么发展，因为他心里想，反正过了这段时间就不是我管了，管他会发展成什么样子。但对于自己的孩子，却是不会少费心思，毕竟都是自己骨肉。
程序员也一样，公司客户的外部项目，在公司位置上想，不用你下太多心思去想以后系统维护、扩展的事情，只要你现在能快快做完，好做下一个项目就可以了。功能上能实现项目的要求即可，管你是100行代码还是10行代码完成。而在程序员角度上想，由于功利性的普遍存在，而且这些项目也基本无事后负责的原则，所以都不会太下心思。
但如果是公司内部的项目，并且是一个长期运行并会不断维护及开发的项目来说，程序员就会力求完美了。因为一方面这些项目一般都是比较瞩目的东西，做好了不单可以提升自己在公司的地位，而且可能收入也会相应增加。另一方面，如果自己有在其中的话，为了自己日后的发展，他也会努力做好，毕竟没人会希望日后领导总会为这项目的问题来烦你。而且在心理上，总感觉那是自己的东西，但对于客户定制的项目，就不会有这种心态了。
而且从个人的发展上来说，可以一直做一个项目，并且不断的做大做深，对于这个人，在技术水平上，也会不断的提高。例如一个项目开始，可能只要结构差不多，在开发层面的事情要求不会太高。但随着项目的不断发展，技术的不断更新及要求，服务量的不断增加，这时候程序员必定会面对一般情况下所不能接触到的要求，这时候能够亲身接触就比自己看书理解得更深了。因为到了后期，必定会高水平的人越来越多，低水平的人越来越少。。。。
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